Во-вторых, именно операции, лежащие на критическом пути, требуют бесперебойного обеспечения ресурсами и  немедленного  вмешательства  руководства  при угрозе их невыполнения. Руководитель проекта может даже не следить за другими операциями, пока на них имеются   резервы   времени,    предоставив   наблюдение за ними непосредственным руководителям операций – начальникам участков, бригадирам.

Далее выписываем операции. Сумма времени выполнения этих операций и равна времени выполнения комплекса.

Мы не будем останавливаться на различных деталях вычисления временных характеристик сетевых графиков. Отметим лишь две существенные особенности, о которых полезно помнить при составлении графиков. Если между двумя событиями имеется несколько работ, то обозначение их, нецелесообразно, так как при этом мы не будем в процессе вычисления знать, какая из операций обозначается символом. Чтобы обойти это затруднение, в одну из ветвей вводят фиктивную работу, не требующую времени для выполнения. При вычерчивании сетевого графика необходимо соблюдать правило: между каждой парой событий может быть изображено не более одной операции. Вторая особенность состоит в том, что сетевой график не может иметь цепочки событий, образующих замкнутую петлю так как наличие таких петель противоречит здравому смыслу. Петли могут появляться при разработка сложных графиков в результате ошибок. Запишитесь на фитнес выхино и уже через пару занятий вы заметите результат.

Сети с большим числом операций (тысячи и десятка тысяч)  рассчитываются  на  вычислительных  машинах.

Мы полагали, что перед составлением сетевого графика время выполнения всех операций известно. На самом деле, поскольку в сеть обычно входят и операции, не имеющие достаточно близкого прототипа в прошлом, определение временных параметров является весьма ответственной задачей – от него зависит достоверность расчетов и эффективность метода в целом.