Для оценки временных показателей привлекаются компетентные специалисты: либо сами ответственные исполнители, либо не участвующие в работе непосредственно эксперты, имеющие опыт в выполнении и оценке подобных работ.

Ответственные исполнители должны максимально использовать имеющиеся нормативы и другие данные по ранее проводившимся работам. Временные межотраслевые инструктивно-методические материалы, утвержденные Государственным комитетом по координации научно-исследовательских работ, рекомендуют два основных метода оценки показателей. Первый из них – метод двух оценок – требует, чтобы были установлены две оценки времени: минимальная продолжительность работы, т. е. продолжительность при наиболее благоприятном стечении обстоятельств (так называемая оптимистическая оценка), и максимальная продолжительность при самом неблагоприятном стечении обстоятельств («пессимистическая оценка»). В расчетах сетевого графика используется «ожидаемая» продолжительность работ, определяемая по формуле:

Такое положение, как правило, подтверждается опытом: чаще всего истинное время выполнения комплекса оказывается больше расчетного. В связи с этим оказалось необходимым   существенно   усовершенствовать   методы расчета таких сетей. Возможно вам понадобится аренда лимузинов низкие цены.

Так как время выполнения комплекса при наличии случайных возмущений является случайной величиной, были разработаны различные методы, позволяющие более или менее точно получать функцию распределения, а также оценки таких параметров, как среднее время выполнения комплекса и его дисперсию.

Эти методы позволяют оценить вероятность выполнения комплекса в некоторый заданный срок, а также решать обратную задачу – по заданной заранее вероятности определить соответствующее ему время выполнения комплекса.